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Novidades Bitcoin Notícias > Blog > Notícias > Gestão de custos: o segredo para a sustentabilidade das clínicas médicas
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Gestão de custos: o segredo para a sustentabilidade das clínicas médicas

Joseph Lemes
Joseph Lemes 12 de novembro de 2024
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4 Min Read
Gabriel Naves Torres Borges
Gabriel Naves Torres Borges
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Segundo destaca o doutor Gabriel Naves Torres Borges, a gestão de custos é essencial para o sucesso de uma clínica médica, impactando diretamente sua viabilidade financeira e a qualidade dos serviços. Além de garantir a sustentabilidade, uma boa administração de custos pode permitir a expansão dos atendimentos. Uma clínica eficiente não depende apenas da qualidade do atendimento, mas também da gestão financeira eficaz.

A seguir, veja os principais custos em clínicas médicas e como gerenciá-los de maneira eficaz, garantindo sustentabilidade e excelência no atendimento.

Quais são os principais custos envolvidos na gestão de uma clínica médica?

Em uma clínica médica, os custos podem ser divididos em diversas categorias, sendo que as mais significativas são as relacionadas com recursos humanos, equipamentos e insumos médicos. Os salários dos profissionais de saúde e funcionários administrativos representam uma parte considerável do orçamento, especialmente em clínicas com equipes multidisciplinares. 

Outros custos importantes incluem o aluguel de instalações, custos com marketing e publicidade, além dos encargos administrativos e de licenciamento. Segundo o médico Gabriel Naves Torres Borges, esses custos podem variar de acordo com o porte da clínica e a especialização dos serviços oferecidos. Para gerenciar eficazmente esses custos, é essencial realizar um acompanhamento detalhado de cada categoria e priorizar a alocação eficiente de recursos.

Como controlar os custos com pessoal de forma eficiente?

Os custos com pessoal são, muitas vezes, os maiores em uma clínica médica, uma vez que incluem salários, benefícios e encargos trabalhistas. No entanto, como comenta o Dr. Gabriel Naves Torres Borges, há diversas estratégias para controlar esses custos sem prejudicar a qualidade do serviço. Uma das abordagens mais eficazes é a contratação de profissionais com experiência em funções específicas, garantindo que cada colaborador tenha um papel bem definido dentro da clínica. Isso evita sobrecarga de trabalho e aumenta a produtividade.

Além disso, a implementação de escalas de trabalho flexíveis e a otimização dos turnos de atendimento podem ajudar a reduzir horas extras e custos com salários adicionais. Algumas clínicas também recorrem a parcerias com prestadores de serviços temporários ou contratados para determinadas funções, como serviços de limpeza e recepção, o que pode ajudar a manter os custos controlados.

Quais estratégias podem ser usadas para reduzir os custos com equipamentos e materiais médicos?

Os custos com equipamentos médicos e materiais descartáveis representam uma grande parcela das despesas de uma clínica. Para controlar esses custos de forma eficiente, é importante investir em equipamentos de boa qualidade, mas que possuam um custo-benefício adequado à realidade da clínica. Optar por equipamentos duráveis e com maior vida útil pode evitar a necessidade de trocas frequentes e a perda de dinheiro com manutenções constantes.

Conforme evidencia o doutor Gabriel Naves Torres Borges, negociar com fornecedores para obter melhores condições de pagamento e descontos por compras em maior volume é uma estratégia eficaz para reduzir custos. Além disso, algumas clínicas optam pelo modelo de leasing para equipamentos caros, o que diminui o impacto financeiro inicial e permite o pagamento parcelado ao longo do tempo, contribuindo para a sustentabilidade financeira.

A gestão de custos em clínicas médicas é fundamental para manter a saúde financeira e garantir um atendimento de qualidade. Controlando eficientemente os custos com pessoal, equipamentos e materiais, é possível oferecer serviços acessíveis sem comprometer a sustentabilidade. A adoção de tecnologias, negociação com fornecedores e treinamento da equipe são estratégias que otimizam recursos e preparam a clínica para o crescimento.

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